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MC：ひろゆき
かず(建設系企業勤務)
クスタケ(医療系コンサル勤務)
三村(IT企業勤務)
佐々木俊尚(作家/ジャーナリスト)
はましゃか(マルチクリエイター)
やしろあずき(web漫画家)
司会進行：平石直之(テレビ朝日アナウンサー)
ナレーター：榎本温子
「ABEMA Prime」
平日よる9時 アベマで生放送中
#アベプラ #ひろゆき #上司 #アベマ #ニュース
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47 Comments
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年齢関係なく育つ人は育つ、ダメな人は置いてけぼりで良いと思うけどな。
あとは会社規模の問題
なんか、このおじさん、愚痴ばかり。お前のせいだよ多分、声からうざさが伝わってくる。
これ全部上司が悪いやん自分目線でしか語ってない
いまの40前後って超損してるよね。
自分は上から昭和の感覚でパワハラされまくって育って、いざ自分に部下ができたら部下の方が権力上っていうねw
色々気を使って、ご愁傷さまです、、
自分のポテンシャルを見誤って上に上がってしまった奴が多すぎるんだよなぁ。
自分の分析が足りてないですよ上司！
続きがめっちゃ気になるな
ツッコむ力って上司も部下も同等に必要なんだと思う
なんか否定すること、意を唱えることがよくないことみたいな空気で表面上だけ優しく、部下のいないところで文句ばかり言ってるような上司がいる
その人の置かれた状況、思いっきり仕事ができる状態かをまず確認して、判断、行動を否定するのであって人格否定ではない、ということをしっかり伝えた上で、あとはフェアにやりあえばいいんだと思う
仕事なんだから甘えちゃいけない
もっと簡単に解雇できればひろゆきが言うことも分かるけど。伸びない人間から聞かれた時だけ答えるとか絶対生産性上がらないし、それを放置するってことは赤字の仕事抱え続けるのと一緒。
そもそも会社や上司に育ててもらう。という甘い考えがダメかと。
自分自身が市場価値を上げなくては、そもそも生きていけなくなるから、自走出来ないならさっさと辞めてもらったほうが、お互いwin-win
ふわっと部下のイラストの絶妙な死んだ魚の目が、絵師の腕前の感じられる良い絵ですね。
上司側は嘘のモチベーションじゃ人は動かないってのを知らんとな
自分は［お客様のために］とか［見返す為に］なんて絶対に言わない
部下に対しては働くことで、社会に影響を与えたっていう満足感と、長期的な収入を得られるという構造を教えるべき
教えた上で仕事上の苦労と見合うなら部下は続けるし、不釣り合いなら出ていくだけ
大企業や自分がどうとでもできる立場の意見だねー
見た限り中間管理職に理想を語ってるだけの痛い奴に成り下がってるw
ホントですよねぇ。質問をしてもはっきりとした答えが返ってこない行政担当者なんですよねぇ。
ひろゆきさんすごい寝癖だ😂癒される
やっぱり、はっきりと意見を言えれる人は貴重ですよね。
自覚がない、忘れている人たちが多いようですねぇ。
z世代より
基本的に、報連相とタスク管理、提出期限を守っていれば、あまり触れないでほしい。
ミスを繰り返す部下がいれば、個人にやり方を強要するより、管理表とかを作って会社のルールにすればいい。
上司側が人間として尊敬できない人なんだよ。そんな人の話はいくら言われても入ってこないだろうし上司側が自分を客観的に見て上司自身が問題あるって考えないと
どうせ若いのはこうなんだろう？と決めつけたり俺が新人だった頃はこうしてたから同じことをして欲しいけど今時の考え方だとしてくれないとか全部決めつけてしまって上司が若い人をふわっとしか見てないと思う。
勉強してくれない。質問をしてくれない。っていうのもそもそも、上司自身が仕事をしっかりやってるのか？仕事ができる人と見られないから最低限のことしかしてくれない。自分をもっとアピールしてこの人にならって思わせてそこで初めて質問とかしてくれたりアドバイスしたらその通りにやってくれる。今も昔も変わらない今はこうだからと決めつけて何もしてない努力しない上司が多いんだよ。そんな頼りない人には最低限の仕事しかしたくないでしょ
言っとくけどさー！
部下のほうれん草が足りないって思ってるそこの🫵上司！
ほうれん草は上司からもとっても必要なんだぞ。
いつまでもヨイショしてくれる周りとだけ仕事したーいとか寝言言ってんな
今の30ってゆとり世代？
この人の場合、上司ではあるけれどマネージャにはなれてない感じ
そーだよねー
超能力者じゃないし
指示する側の努力は？
指示する側が怠慢なのでは。
指示する側がいいかげんまたはよくわかっていないとか！指示する側がブレブレと思うこと多々あり。
期待し過ぎなんじゃないの？
業務内容が単純作業なら指導の仕方でなんとかなるからまだマシ
専門技術が必要な仕事なのに、専門技術を学ぶ気のない部下にはもうお手上げ
管理職に人事に関する裁量がないのが問題
25くらいかと思ったら、30越えかよ笑
最近出てきたみたいに言うけど、世に言われてなかっただけでお前らもそうだったんだよ
動画を見る前→きっと上司が無能なんだろうな
動画を見た後→やっぱ上司が無能じゃん
20代で育たないのは上司のせいだと思うけど、
30代で自走できないのは危機感を持った方がいい
「何にでも対応できるように、しておいて」って言う上司は最悪だった。
マニュアルを作ればいい。
注意するのはいいけど、「何でこんな事もできないの？」とか余計な一言は言わなくて良いよ。
部下に教えるのが難しいのは凄くわかる。でも教え方が悪いって思って試行錯誤した方が自分の成長にもなるかなって思ってる。
ただ部下に自分から考える癖もつけて欲しいから端から端までは指示出さないかなあ
冒頭2分しか見てないけど単に人材の力量がないだけではないでしょうか
40代も30代も社会環境変わらんでしょ
冒頭2分しか見てないけど単に人材の力量がないだけではないでしょうか
40代も30代も社会環境変わらんでしょ
30年前から、指示待ち人間とか言ってましたね笑50億年前から変わらないですね．実にくだらない。
30代で自責がない人って良い上司に巡り合わなかったんだなぁ
育成に関してはひろゆきさんに同意です。
勝手に学ぶと思ってます。
結局は上司能力がない人を年齢で上司にするからだめだし、された人は悩むんじゃないかな。そして若いうちから管理職適正ある人は相応お悩み適正なし上司に鋭い指摘しちゃうから嫌われがちで、そういう会社で昇進が遅れ転職する的なね。
昨年度末に部署異動したアラサーですが。
前の部署の良い取り組みを紹介したり、業務の効率化を求めて意見を出したりすると、決まって長年いるおじちゃんおばちゃん上司&先輩が『年寄りにはついていけない』とか『ここのやり方があるから』と言って聞いてくれない。
それなのに、こちらが一つでもミスをすると、得意気に『アドバイス』をしてくる。
若い世代が上の世代に求めているのは、上から目線で自分の知識や経験を押し付けてくることではなく、
若い世代が中心になった上で、困った時に長年培ってきた経験から『そういう時はこうすると上手くいくかもね』っていうフォローが欲しい。
長年の経験や知識量は圧倒的に上司、先輩の方が上だし、そこは尊敬してる。
だからといって、いつまでも『自分たちの時代だ』と中心に居座られると、若い世代は意見を言わないし言えないし、そんな上司の『アドバイス』なんか聞きたくないってなっちゃうんよな……
ひろゆきさんが上司として優秀すぎるｗ
お嬢ちゃん、お坊ちゃんが増えてんな。仕事に支障をきたすなら退職勧告を持って対応するしかないのでは？
部下が上司を敵視しだしたら上司は上司である価値はない
こっちが一生懸命対策をたてても、肝心の部下ぎバカだったりやる気がなかったら意味がない
なんだかんだ16年目、ふわっとしたままついに40になっちゃったな…。
仕事なんて“メシのタネ”としか思ってないし、モチベーションもやる気もないし、仕事も上司も同僚も嫌い、でも家族もいるし簡単に辞められない…。
正直、人生詰んでると思うわ…。
ふわっと上司に悩んでる部下はどうしたらいいですかね。
たらい回された部下を引き受け続けた側ですけど、
部下への教え方・質問の聞かれやすさ・報連相の厳格化などをあやふやにしてるから困るのでは？
まぁ、使いものになってきたと思ったら別部署に引き抜かれるのが悩みですけど。
この中でちょっとでも長くなりそうだったり脱線しそうになったら即遮ってまとめて次に行くっていう進行をちゃんとできてるのがすげえわ